Révolutionnez
votre Supply Chain
avec nos solutions

La connaissance du milieu médical et la compatibilité avec les solutions de stockage Kardex ont été des atouts essentiels. En effet, l’équipe KLS a su prendre en compte les contraintes auxquelles nous étions soumises et a permis d’intégrer efficacement Gildas au système d’information de la société.

Avec nos 2 sites de production et notre site logistique, nos problématiques quant à la bonne gestion de nos flux étaient réels. Afin d’améliorer la bonne communication entre nos sites, la production et l’expédition de nos produits répartis sur plus de 4 500 emplacements, nous avons choisi la solution WMS Expansio de KLS pour optimiser nos flux. Ainsi, avec cette solution, nous pouvons nous concentrer sur nos objectifs de développement de la satisfaction client et l’amélioration constante de notre performance logistique.

Aqualux a avant tout choisi une entreprise, KLS, qui par sa structure était en capacité de répondre techniquement et humainement à notre projet, mais également en capacité de nous accompagner dans l’avenir. Cinq points clés ont été déterminants dans le choix de Gildas : – La gestion des stocks, de leurs particularités (seuils ICPE…), et de leurs traçabilités, – La gestion des déclarations de transports des matières dangereuses, – Le pilotage des réapprovisionnements multi zones et multi sites, – La flexibilité des différents processus de préparations, – La simplicité d’usage. Nos objectifs après 12 mois de pratique, sur la gestion des flux et sur les gains de productivité (15%) sont pratiquement atteints. Nous nous réjouissons de notre choix et intégrons Gildas et KLS dans nos futurs projets logistiques.

Nous souhaitons proposer à nos clients, diverses solutions de transports afin de répondre plus précisément à leurs attentes, et l’outil TMS nous permet de gérer cela au sein d’une même interface. Finalement, le choix du TMS est aussi sujet de réduction de nos couts de transport en trouvant une complémentarité avec nos prestataires.

Ces deux projets constituent un jalon important de la collaboration entamée il y a plus de vingt ans entre KLS et les HCL ; ils se veulent une vitrine en termes d’organisation et d’efficience opérationnelle au sein de l’hôpital. C’est l’occasion pour notre partenaire de démontrer sa capacité à accompagner notre Institution dans cette transformation, et à s’adapter à un contexte ambitieux aussi bien sur le plan matériel, avec de nombreux systèmes robotisés, qu’organisationnel, avec un haut niveau d’exigence de la part du personnel des blocs opératoires et des pharmacies.

 Nous pouvons déjà affirmer un gain de productivité dans le traitement des expéditions de plus de 25%.