SOLUTIONS LOGISTIC – LOGICIELS WMS & WCS

KLS LOGISTIC

Gestion d'Entrepôt et Pilotage des Stocks

Pilotez, optimisez et sécurisez vos flux avec notre solution WMS

KLS LOGISTIC propose des solutions logicielles (WMS et WCS) évolutives pour piloter et optimiser l’activité de vos entrepôts et plateformes logistiques, site unique ou réseau multi-sites.
 

Depuis 40 ans, KLS LOGISTIC conçoit, développe et fait évoluer ses propres solutions WCS, WMS et TMS aux côtés de ses clients. Chaque projet est porté par la passion et l’expertise de nos équipes, et par cette énergie collective qui fait notre force. 100 % pensées, développées et maintenues en France, nos applications reflètent notre indépendance et notre fierté à être pionniers sur nos marchés. Nous restons proches du terrain, à l’écoute des retours et des besoins réels, pour que chaque évolution ait un impact concret et durable.

Grâce à notre conduite de projet centrée produit, nos experts fonctionnels et à notre équipe R&D dédiée, nous transformons chaque idée en solution utile et innovante.

Chez KLS, l’humain est au cœur de tout : c’est avec nos clients et nos équipes que nous réinventons, jour après jour, la Supply Chain de demain.

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Plus qu'un logiciel, une collaboration logistique sur-mesure.

Notre Méthodologie : La Conceptualisation de vos Workflows en 3 Étapes

Chez KLS LOGISTIC, nous ne nous contentons pas d’installer un WMS. Nous construisons avec vous le système nerveux de votre entrepôt. Notre déploiement repose sur une phase essentielle de conceptualisation de vos processus logistiques, garantissant que l’outil s’adapte à votre réalité terrain, et non l’inverse. Nous avons donc conçu une solution robuste, paramétrable et modulaire, pour vous soutenir dans votre croissance avec pérennité.

Cette approche structurée se déroule en 3 étapes clés pour modéliser une organisation performante.

1. Identification et Cartographie des Zones

Nous commençons par une immersion complète dans votre environnement physique. Nos experts analysent la topographie de votre site pour définir précisément chaque espace : zones de réception, stockage de masse, picking, zones de préparation, quais d’expédition, etc. Cette étape permet de créer une cartographie des zones dans le WMS et à l’image de votre entrepôt.

2. Qualification des Zones et des Emplacements

Une fois les zones identifiées, nous les qualifions selon leurs spécificités techniques et contraintes (froid, sec, matières dangereuses, sécurisé, etc.). Chaque emplacement est paramétré (dimensions, capacités, type de stockage) pour optimiser le taux de remplissage et garantir la sécurité des produits.

3. Dynamique des Flux Matières et Informations

C’est ici que votre logistique prend vie. Nous définissons les règles de circulation des produits et des données entre les différentes zones qualifiées. De la réception à l’expédition, nous scénarisons les mouvements (rangement, réapprovisionnement, cross-docking) pour fluidifier les opérations et supprimer les goulots d’étranglement.

Le résultat ? 

A l’issue de cette phase de conceptualisation, nous proposons une image cartographique de votre entrepôt tel qu’il sera conceptualisé dans notre application WMS.

Une solution WMS souveraine et evolutive

Notre solution WMS est conçue pour s’adapter à votre réalité terrain. Evolutive, elle est en mesure d’accompagner la croissance de votre entreprise et le développement de vos activités (nouveaux produits, nouveaux marchés, nouveaux modèles de distribution) de manière pérenne.  

  • Multi-sites et Multi-propriétaires : Gérez l’ensemble de vos entrepôts et de vos clients depuis une interface unique.
  • Interopérabilité Totale : Notre WMS dialogue nativement avec votre ERP, et tous vos SI.
  • Méthodologie Prince 2 : Une conduite de projet rigoureuse garantissant le respect de vos délais et de votre budget.

Des Modules Stratégiques pour répondre à vos besoins métiers

Parce que chaque entrepôt a ses propres défis, notre WMS s’enrichit de modules experts pour répondre à vos objectifs et enjeux. KLS LOGISTIC propose près de 20 modules complémentaires pour répondre au mieux à vos besoins métier. Parmi eux :

Optimisation des Stocks et Achats

Ne subissez plus le surstock ou la rupture. Le module d’optimisation des achats analyse vos historiques et saisonnalités pour préconiser les commandes fournisseurs au moment opportun. Une aide précieuse à la décision pour réduire votre BFR.

Pilotage Automatique

Fini le pilotage à vue. Le module de planification et d’ordonnancement automatise la création de vagues de préparation selon vos critères (transporteur, urgence, client). Vous lissez la charge de travail et garantissez le départ des commandes à l'heure.

Gestion des ressources

Anticipez vos besoins. Le module de gestion des ressources humaines et matérielle calcule la charge de travail à venir et vous aide à dimensionner vos équipes pour éviter les goulots d'étranglement ou la surcharge.

Sécurité et Conformité

Pour les sites SEVESO ou soumis aux normes ICPE, le module de gestion des matières dangereuses gère les incompatibilités de stockage et suit les seuils réglementaires en temps réel.

Pilotage de la Performance

Des tableaux de bord avancés pour suivre vos KPI en temps réel et prendre les bonnes décisions stratégiques.

NOUVEAU : la mobilité en entrepôt avec notre module Web dernière génération.

WCS : Le Chef d'Orchestre de votre Mécanisation

FAQ - Des questions ?

KLS LOGISTIC est les deux à la fois. C’est une force majeure pour votre projet. En tant qu’éditeur, nous développons nous-mêmes le logiciel (Made in France), ce qui nous permet de le faire évoluer rapidement selon vos besoins. En tant qu’intégrateur, nos équipes installent et paramètrent la solution chez vous. Avantage : Vous n’avez qu’un seul interlocuteur responsable de A à Z.

Le WMS (Warehouse Management System) gère les opérations à l’intérieur de l’entrepôt (stock, picking, préparation). Le TMS gère les flux externes, c’est-à-dire l’expédition et le transport jusqu’au client. Ils sont complémentaires.

Oui. L’interopérabilité est au cœur de notre architecture. Grâce à notre module EAI, notre WMS s’interface nativement avec tout votre système d’informations (ERP, MES, TMS, APS…). Nous garantissons la continuité de vos flux d’informations sans rupture.

Nous appliquons la méthodologie certifiée PRINCE2, reconnue mondialement pour sa rigueur. Le projet se découpe en phases claires :

  1. Audit et cartographie de vos flux (Conceptualisation).
  2. Paramétrage et adaptation du WMS.
  3. Tests et Formation des utilisateurs clés (Key Users).
  4. Démarrage (Go-Live) avec assistance sur site. Cette méthode sécurise le planning et le budget.

La solution de KLS LOGISTIC est parfaitement dimensionnée pour les PME, tout en étant capable d’accompagner les Grands Comptes. Sa structure modulaire permet de commencer par un socle fonctionnel adapté à une équipe d’environ 8 à 10 opérateurs et d’évoluer au rythme de votre croissance.

KLS offre une flexibilité totale selon vos exigences de sécurité et d’infrastructure :

  1. Hébergement chez vous (On-Premise) : Le logiciel est installé directement sur vos serveurs internes pour un contrôle total par votre DSI.
  2. Hébergement via KLS (Cloud Souverain) : Nous gérons tout via nos partenaires hébergeurs certifiés, avec des serveurs basés exclusivement en France.

Hébergement chez votre partenaire habituel : Si vous avez déjà un contrat avec un prestataire Cloud (Azure, AWS, OVH…), nous installons notre solution sur votre infrastructure existante

Nous nous adaptons à votre stratégie d’investissement avec deux options :

  • Le mode SaaS (Abonnement) : Vous payez un loyer mensuel « tout inclus » (logiciel, hébergement, mises à jour, support). Idéal pour préserver votre trésorerie et déléguer la partie technique.
  • Le mode Licence (Achat) : Vous devenez propriétaire de votre droit d’usage. C’est un investissement patrimonial long terme pour les entreprises qui souhaitent capitaliser sur leur outil informatique.

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Du concept à la réalité, les clés pour modéliser un entrepôt

Le livre blanc vous offre des pistes de réflexion pour répondre aux changements stratégiques majeurs en matière d’objectifs, de positionnement et d’organisation. C’est une aide précieuse dans le cadre d’une refonte logistique et la rédaction d’un cahier des charges WMS.

Lorsque vous réorganisez vos processus de la supply chain, vous pouvez constater des conséquences significatives. D’une part, vous améliorez l’efficacité opérationnelle. D’autre part, vous rationalisez les stocks, améliorez la visibilité et la traçabilité, et adoptez de nouvelles technologies. En conclusion, ces conséquences ont des implications positives sur la satisfaction des clients, la rentabilité et la compétitivité globale de l’entreprise.

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Nos équipes sont disponibles, à l’écoute de vos besoins et seront vous apporter une réponse concrète et chiffrée gratuitement et sans engagement.