La distribution florale au parfum de KLS

Le projet Mercure, initié par Maty dès 2011, a permis au bijoutier d'accompagner l'évolution de sa stratégie commerciale, qui est passée progressivement d'un modèle 100% VAD à un modèle cross-canal, avec ventes sur catalogue, sur Internet et via un réseau de boutiques. Sa logistique interne a été réorganisée de fond en comble.

(Extrait de l'article n°98 octobre 2015 - Supply Chain Magazine)

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Premier site hospitalier à se mécaniser avec des convoyeurs, dès 1997, la plateforme d'approvisionnement du CHRU de Montpellier a toujours eu un temps d'avance en matière de logistique. Depuis juin 2014, elle a évolué vers la solution Gildas Hospilog de KLS Logistic Systems pour répondre au cahier des charges du contrat de performance imposé par la direction de l'établissement et mettre en oeuvre un pilotage global de ses flux.

(Extrait de l'article n° 2 Juin 2015 - VoxLog)

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